电商仓储发货如何管理收货
时间：2020-10-08 07:37 作者：远通云库 浏览：
收货是实物库存管理的第一步，同样也是库房工作的开端，每一件库房中的货品都要经过收货环节。这一环节的重要性，就不用多说了。
商品收货主要分三个部分：
与供应商的交接：
与供应商交接的过程，也是实物库存转移的过程，一般的做法是将商品的品类、数量清点后，在送货单上签字确认即可。清点商品可以分为逐个清点和点大包两种。逐个清点是最为常用的方式，优点是清点准确，可以当面发现差异，当面解决，但逐个清点的收货效率低，收货时间长，且供应商必须在场。而点大包的方式下，当面交接时仅仅清点送货包裹数量，而不检查包裹内的商品详情，因此收货效率高，但是差错较多。
预约送货时间：
企业规模较大、大规模促销时，总是会遇到较大的采购量，这也就意味着较多的供应商送货。如果供应商扎堆送货，会导致部分供应商需要等待大量时间，增加供应商的成本，更重要的是库房对于收货工作量缺少预期，无法合理安排收货人力。因此，对供应商的送货时间作出管理是有必要的。
收货处理：
收货处理主要分别两块，系统信息录入和实物处理。系统信息录入即在系统中录入收货的相关信息，包括收货商品的品种、数量、保质期等，对于首次收货的新品，还需要测量其三维尺寸（以外包装为准）、重量、UPC码等信息。若需要记录商品序列号，则还需要逐个记录。
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